干货 - CEMIT智库

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干货
你派直升机了吗？
前天晚上，大家的微信朋友圈和微博都被直升机魔性刷屏了；为什么会突然出现这样一个梗呢？跟视频里的那几个哆啦A梦有联系吗？是为了什么目的吗？本文带您分析一
职场读者2020-7-16 15:14:57
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干货
稻盛和夫：经营其实很简单，全靠这12条准则
2020年，一场突如其来的疫情让诸多企业陷入经营困局，未来发展的不确定性大大增强。后疫情时代，潜下心来钻研经营的基本原则变得愈发重要。
职场读者2020-7-11 9:08:22
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干货
首份直播带货规范今起执行，这些做法再做就违规了！
敲黑板划重点！一篇文章带你解析直播带货新规
潘多拉报告厅2020-7-2 10:48:19
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干货
一个人做不好直播？关于直播你应该知道的17个真相
直播，未来到底是什么样的？
TopKlout克劳锐2020-7-2 10:00:00
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人物
罗永浩万字解读自己是如何做直播带货的
直播可能会成为国民品牌的超级孵化器
职场幸运组2020-6-30 13:47:16
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人物
周鸿祎：我把创业者能犯的错误全犯了一遍
周鸿祎的成长几乎伴随了整个中国互联网的成长，从20世纪90年代中期大学毕业开始在校园里销售反病毒卡，再到离职北大方正后创立3721，从与CNNIC的战斗到成为雅虎
职场幸运组2020-6-26 22:32:21
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干货
讲再多的时间管理，不如学会这件事
会沟通，能解决人生99%的问题。但很多人不知道，99%的沟通问题大部分是因为沟通不到位。
职场幸运组2020-6-25 9:34:18
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干货
真实写作过程：这三篇文章是怎么写出来的？
聊聊我写文章的一个关键方法
人神共奋2020-6-23 22:12:52
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哲学
在单位不能犯的三个大忌
送给进入职场不久的新朋友们，以及即将步入职场的大学生们
职场读者2020-6-23 9:41:21
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干货
经济不好时，股票、房地产和银行理财，投资哪一个更好？
19世纪以来，各种资产收益大比拼
人神共奋2020-6-19 1:21:03
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干货
你不用把PPT做的太好看
但最近几年，我越来越感到PPT做得好看其实没有那么重要。我看到许多人为了把PPT做得漂亮（主要是设计和排版上的外观漂亮），花费了大量时间甚至金钱，但其实没有
张良计2020-6-17 16:00:49
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干货
知识的诅咒：为什么你知道的很多，表达得无力？
写作能力差？可能是教科书害了你
人神共奋2020-6-11 10:37:47
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干货
工作中的合作，从来不是建立在喜欢上的。
最近刚入职一家互联网公司，做产品经理。有一个美工同事，开会的时候会当众故意模仿我的语气（不友善）。昨天开会，领导在我回答完问题以后说“可以，就按这个执
王盐2020-6-6 10:48:13
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干货
麦肯锡：高效工作的13条秘诀
麦肯锡是全球著名的管理咨询公司，解决企业问题是它诞生的意义。发现问题，找到方法，本文总结了来自麦肯锡的13条高效工作秘诀，真正读懂的人并不多，赶紧一起来
职场读者2020-6-4 10:12:15
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干货
职场中高情商的10个表现
职场中，除了拼专业技能，再就是拼情商了。高情商的人，能赢得良好的人际关系，为自己的职业发展积累更多的人脉资源。我们小编阅便网络，收集并整理了10个关于职
职场幸运组2020-5-31 16:42:35
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干货
德鲁克谈自我管理的8个维度
我们必须学会自我发展，必须知道把自己放在什么样的位置上，才能做出最大的贡献，而且还必须在长达50年的职业生涯中保持着高度的警觉和投入——也就是说，我们得知
职场读者2020-5-30 12:51:22
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干货
同时拥有这两种思维，职场定有出头之日
伟哥的发现过程绝对值得大书特书：它本来是作为治疗高血压的药物研发的，谁知它骨骼清奇，特长完全出乎其制造者的预料。辉瑞公司高层知道后，突发奇想，改变了这
人神共奋2020-5-27 11:08:41
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干货
要不要做会员？解构会员体系的本质
无论电商、外卖、视频、音乐，甚至墨迹天气，都在做会员。为什么大家要做会员？会员提供了什么价值？会员的本质又是什么？做会员能带来多大收益？
资讯小助手2020-5-23 19:16:41
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创投
我创业失败了：亲身经历总结的十二条教训
本文选自 The Startup Journey，创业者在该栏目分享自己的创业故事。文中，作者会谈到自己在创业过程中的辛酸血泪史，供读者借鉴。
资讯小助手2020-5-23 13:49:09
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干货
哈佛研究：长期太忙会变傻
哈佛大学此前的一项研究显示，特别忙和特别穷的人有一个共同点，那就是会过多将注意力花在追逐稀缺资源上，从而引起认知和判断力的全面下降。听上去有点可怕啊
职场读者2020-5-21 15:50:42
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干货
什么是“自律”？就是将这两件事做到极致
知乎上有这样一个问题：“你最深刻的错误认识是什么？” 点赞最高的回答是：“以为自由就是想做什么就做什么，后来才发现自律者才会有自由。” 以前总觉得，人生苦
职场读者2020-5-20 22:48:58
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干货
用「塔吊模型」理解创业者的成长
不久前，周航先生给秒熊 APP 的 CEO 马占凯写了一封信，聊了聊创业。今天收到了的回信，他提到一个「塔吊模型」来形容创始人和公司的关系，很有意思。在这里分享
职场读者2020-5-19 22:39:57
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工作执行力
执行力差，怎么办？这是最靠谱的回答
员工的执行力不行只有两个原因，要么是领导无能，要么是制度无能。个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就
资讯小助手2020-5-19 18:11:11
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哲学
理解“创”业
有人问一位创业者：阿里巴巴这种五百强企业的员工怎么可能来用你的产品。那人笑笑，没再说什么。一先来理解一下什
林浩楠2020-4-14 14:58:36