智库专题
讲再多的时间管理,不如学会这件事
会沟通,能解决人生99%的问题。但很多人不知道,99%的沟通问题大部分是因为沟通不到位。...麦肯锡:高效工作的13条秘诀
麦肯锡是全球著名的管理咨询公司,解决企业问题是它诞生的意义。发现问题,找到方法,本文总结了来自麦肯锡的13条高效工作秘诀,真正读懂的人并不多,赶紧一起来...德鲁克谈自我管理的8个维度
我们必须学会自我发展,必须知道把自己放在什么样的位置上,才能做出最大的贡献,而且还必须在长达50年的职业生涯中保持着高度的警觉和投入——也就是说,我们得知...时间管理的道与术三:构建系统
宗旨和使命、关键路径是云端;关键点和平衡点是方向指导层;项目是最接地气的现实目标层;下一步行动是非常具体的待执行事务层。各层之间环环相扣、一脉相承,至...知乎高赞回答:如何提高自己的学习能力?
要想提升学习能力,就要从提高内化和应用知识的能力、分析和整理信息的能力、追问和反思经验的能力这三个维度入手,并且学会建立自己的知识体系,达到知行合一。...关于提高沟通效率的九个技巧
对于产品经理这个岗位,沟通占据了工作大量的时间,特别是创业型团队,每天花费在沟通上的时间能多到占据工作的50%到70%。当你发现自己每天在忙,工作做不完的时...什么是“自律”?就是将这两件事做到极致
知乎上有这样一个问题:“你最深刻的错误认识是什么?” 点赞最高的回答是:“以为自由就是想做什么就做什么,后来才发现自律者才会有自由。” 以前总觉得,人生苦...执行力差,怎么办?这是最靠谱的回答
员工的执行力不行只有两个原因,要么是领导无能,要么是制度无能。个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就...高效时间管理的11个标志
当你结束了一天的工作后是否会对自己说: “终于结束了!我做完了今天必须做的所有的事。”对于某些类型的工作,你可能会这样说。但是,对于大多数从事行政、管理...有了这些思维模式,AI来了也不怕
从想到做,一定是先加后减、先粗后细的过程。从顶层开始的思考,是大而全的,覆盖面广,是一个不断做加法的过程;到了落实行动层面,就要从底层开始,结合各种现...时间管理的道与术二:目标与计划
所谓达成目标,就是获得预期的结果,达到目的。有了目标,就可以倒推每个实施步骤,最终自然的形成计划。换而言之,计划就是设定目标,思考实施步骤,进而分配可...时间颗粒度
课程教案 朋友们好。这节课我们学习的主题是“时间颗粒度”。 下载权限查看 ¥ 免费下载 评论后下载 登录后下载...
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